Kui juhid siis juhi
Juhtimine on protsess, mille käigus juht motiveerib ja juhib töötajaid töö efektiivsuse ja tulemuslikkuse nimel. Juhtimist kasutatakse ettevõtetes, äriringkondades, valitsusasutustes, mittetulundusühingutes ja isegi kodudes. Juhtimist on paljudel erinevatel viisidel defineeritud, kuid igal juhul on eesmärk püüdlema parema tulemuse poole.
Selles artiklis uurime juhtimise põhijooni ja vaatame, kuidas saavad juhid oma tööd tõhusamaks muuta.
Kõige olulisemad juhtimisomadused
Juhtimiseks vajalikud omadused on:
Visionäärlik
Juhi esmane ülesanne on hoida oma meeskonda fokusseeritud ja motiveeritud. Seepärast on visionäärsus töö juures nii tähtis. Juht peaks teadma, kuhu ta tahab liikuda ja kuidas sinna jõuda.
Hooliv ja mõistev
Juht peab olema suuteline mõistma oma meeskonna liikmete vajadusi ja murekohti. Hooliv juht on nii toetav kui ka abivalmis.
Innustav
Juht peaks olema võimeline innustama oma meeskonda püüdlema isikliku ja organisatsiooni paremuse poole. Innustamine on sünergia, mis liidab meeskonnavaimu ja kinnistab ühtekuuluvustunnet.
Juhtimisvõimekust
Juhtimisvõimekus on juhi võime juhtida ja koordineerida organisatsiooni. Juhtimisvõimekus hõlmab kuulamist, suhtlemist ja suhtlemisoskust.
Praktilisus
Juhtimine ei ole ainult teemantide ja roosade unistuste maailm, kus asjad lihtsalt juhtuvad. Juhtimine nõuab ka praktilisi otsuseid, mis põhinevad andmetele ja faktidele.
Kuidas muuta juhtimine tõhusamaks?
Iga juht peaks meeles pidama, et nende roll pole ainult teisi inimesi juhtida, vaid ka ise end juhtida, et olla tõhus ja efektiivne. Siin on neli olulist näpunäidet:
Selgelt määratletud eesmärgid
Esmalt peab juht seadma selgelt määratletud eesmärgid, kusjuures iga meeskonna liige peaks teadma, mida teda oodatakse ja millist rolli ta organisatsioonis mängib.
Organiseeritud protsessid
Juhtimisprotsessi selge organiseerimine aitab kindlustada, et ükski töö ei jää tegemata ja kõik protsessid kulgevad sujuvalt.
Efektiivne suhtlemine
Juht peab olema suurepärases suhtluses, mis on kaugeltki rohkem kui ainult sõnumite edastamine. Suhtlemisoskus hõlmab ka kuulamisoskust, tagasisidet ja empaatiat.
Edukuse hindamine ja tagasiside
Mitte ainult juhtimise edu hindamine, vaid ka võimalus korraldada tagasisidet, mis võimaldab juhil saada tagasisidet juhtimisprotsessi kohta, annab võimaluse muudatuste tegemiseks ja juhtimise tõhusamaks muutmiseks.
Kokkuvõte
Juhtimine on asjakohane igas organisatsioonis, kus on olemas meeskond. Juhtimisel on eesmärk motiveerida ja juhtida töötajaid, et püüelda parema tulemuse poole. Juhtimisel on palju omadusi, sealhulgas edukuse tagamiseks on vaja toetuda eesmärkide definitsioonile, organiseeritud protsessidele, tõhusale suhtlemisele ja edu hindamisele. Võttes arvesse kõiki neid elemente, saavad juhid oma tööd tõhusamaks muuta ja paremaid tulemusi saavutada.