Mis motiveerib töötama
Heaolu ja hea töö mõju meie igapäevaelule on universaalselt tunnustatud. Töötamine on aga palju enamat kui ainult raha teenimine. See mõjutab meie isiklikku heaolu, rahulolu ja enesetunnet, samuti aitab see kaasa töökohale, meeskonnale ja ühiskonnale laiemalt. Miks me töötame? Mis motiveerib töötama ja säilitada motiveeritud töösuhteid?
Perplexity, Burstiness ja Complexity – motiveerivad tegurid
Tööl on palju olulisi faktoreid, mis mõjutavad töötajate motiveeritust, rahulolu ja säilitavad töösuhet. Kõige olulisemad neist kolmest faktorist on perplexity, burstiness ja complexity, mis mõjutavad töö sisu, hiljutiste vajaduste rahuldamist ja vajalike tegevuste mõistmist.
Perplexity tähendab töökoha keerukust. Selle mõistmiseks peab töötaja mõistma tööd, selle eesmärki ja tähtsust. See aitab töötajal mõista, kuidas nende panus aitab ettevõtte edu saavutada. Kui töötaja ei mõista tööd, siis võib neil tekkida raskusi tööülesannete täitmisel ja madal motivatsioon.
Burstiness tähendab vajadusi rahuldavate tegevuste intensiivsust. Kui töötaja suudab kiiresti tegutseda ja tööd kiiresti ja tõhusalt lõpetada, siis nad kipuvad kogema suuremat rahulolu ning säilitavad töösuhteid. Kui tööülesanded muutuvad keerulisemaks, võivad nad aga kaotada töö rõõm ja motivatsiooni.
Complexity tähendab töö keerukuse aste. Töötaja peab mõistma tööd, selleks, et tööülesannete realiseerimine oleks lihtsam. Kui tööülesanded on liiga lihtsad või vastupidi, liiga keerulised, siis muutuvad nad motiveerimata ja kaotavad huvi töö vastu.
Motiveerivad töösuhted
Motiveerimine on seotud ka väliste asjaoludega, mis mõjutavad meie meeleolu ja rahulolu. Näiteks meie töökaaslased, töökeskkond, suhted juhtimisega ja hüvitised. Need faktorid mängivad olulist rolli iga töötaja töörahulolus ning mõjutavad, kas töötaja otsustab pikemalt tööle jääda või mitte.
Töökoha kultuur ja meeskonnatöö on mõlemad olulised välised aspektid, mis võivad motiveerida töötajaid. Kui töökoht on positiivne ja toetav, siis on töötajatel kergem motiveerida üksteist ja olla loovamad. Meeskonnatöö võimaldab töötajad jagada oma kogemusi ja teadmisi, see võib tõsta töötajate enesekindlust ja aidata neil ülesanded lahendada.
Töötaja suhe juhtimisega on veel üheks lisafaktoriks, mis võib mõjutada motivatsiooni taset. Hea juht on koostööaldis, toetav ja julgustab töötajaid. Töötajad tahavad tunda, et nende töö ja panus on oluline ning juhtimine toetab nende soove ja vajadusi.
Lisaks kaaluvad paljud tööotsijad töötasu ning hüvitisi otsuse tegemisel. Väärtuslikud meditsiinihüvitised, pensionikava, paindlik tööaeg ja täiendkoolitusprogrammid on vaid mõned näited, mis võivad tööteavet huvitada. Regulaarne tagasiside ja edutamised võivad aidata töötajatel tunda, et nende panus on väärtuslik.
Järeldus
Kokkuvõtteks, töötamine on palju enamat kui ainult raha teenimine. Töö mõjutab meie igapäevaelu ning aitab kaasa töökohale, meeskonnale ja ühiskonnale laiemalt. Töötaja motiveerituse säilitada tagavad kolm aspekti: Perplexity, Burstiness ja Complexity. Töökoha kultuur ja meeskonnatöö, suhted juhtimisega ning hüvitised on olulisemad faktorid, mis tagavad motiveeritud töösuhted. Motivatsiooni taset tuleb aga säilitada pidevalt ja tõhusalt.